sábado, 27 de junio de 2009
La Importancia de las Habilidades Blandas
Aquí va el artículo:
Por Juan Manuel Salamanca
Las habilidades blandas -o soft skills- son uno de los aspectos más considerados a la hora de buscar trabajo después de hacer un posgrado o MBA, tarea nada fácil en tiempos como los que corren, donde abunda la oferta y los sistemas de reclutamiento de ejecutivos han alcanzado un alto grado de profesionalización.
¿Pero en qué consisten? Básicamente, se conoce como soft skills al conjunto de capacidades que permiten que un profesional se relacione mejor en el trabajo, las que van desde el dominio de idiomas y computación hasta el liderazgo y el trabajo en grupo. Son complementarias (¡y no contrarias!) a las habilidades duras (hard skills), que corresponden a la formación más tradicional de los ejecutivos.
El gran problema es que muchas escuelas de negocios recién se están percatando de la importancia de este tipo de habilidades. Rodrigo Silva Ortúzar, un ingeniero comercial que realizó un MBA en la chilena Universidad Gabriela Mistral, cuenta que notó la brecha cuando entró al mundo laboral 'y la seguí sintiendo después de realizar el MBA'."
Ecribir aqui la introduccion
Escribir aqui la continuacion
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martes, 23 de junio de 2009
Vivir a la intemperie o en una jaula de oro
Cada día tengo mas la impresión de que este es el principal desafío que tenemos en nuestras vidas.... que YO tengo en mi vida
En cada momento hay que elegir cual es el tipo de vida que queremos llevar....
Por un lado existen un millón de jaulas de oro que, cual canto de sirenas nos llaman y tratan de seducirnos con mensajes tales como....
Si aceptas mis cadenas, te premiaré con la ilusión de estabilidad ....
Si ingresas amablemente a tu jaula, te regalaré la ilusión de poder eludir la incertidumbre ...
Si hundes la cabeza en la arena, podrás vivir el día a día sin temerle al cambio que igual está ocurriendo...
Por otro lado la intemperie puede ser mas real, pero está cada día mas amenazante...
Nadie piensa hoy dejarle su puesto de trabajo a sus nietos...
Los matrimonios son cada día mas desechables...
Los compromisos y lealtades se hacen cada día mas tácticos...
En este escenario...
Yo opto por APRENDER a vivir a la intemperie !
Es decir ...
Opto por aumir de que no tengo a quien sobornar para que me garantice mi futuro!
Opto por construir y reconstruir mis alianzas estratégicas con mis socios y mis equipos día a día...
Opto por emprender y reinventar mis empresas con cada nuevo cliente y cada nuevo escenario...
Opto por jugarmela por mis amores y no dejar mis sustos gobernarme !!!!
Opto por asumir la fragilidad de mi vida... y construir la serenidad no desde la certidumbre de los hechos futuros sino desde la fortaleza de mis compromisos...
Opto por aprender a vivir a la intemperie !
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lunes, 15 de junio de 2009
Las relaciones como espejos
| Nuestras relaciones pueden ser poderosos espejos, que nos relevan hacia donde necesitamos ir con nuestro proceso interno de crecimiento. Cuando descubramos esto, podremos ver aspectos de nosotros mismos que de otra forma tendríamos dificultad en aprender. Todas y cada una de las relaciones en nuestra vida y“con nuestros amigos, colegas, vecinos, hijos y otros familiares, así como con nuestra pareja- pueden ser un reflejo de nuestro interior. Incluso un encuentro con un extraño puede ser una importante experiencia de aprendizaje. Cuando aprendemos a utilizar estos reflejos, nuestras relaciones se convierten en uno de los principales medios para incrementar nuestra conciencia y crecer interiormente. La principal relación que sostenemos es con nosotros mismos. Cada uno de nosotros está involucrado en desarrollar todos los aspectos de su persona y relacionarlos unos con otros para volverse un Ser completo. Nuestras relaciones con otras personas continuamente reflejan donde nos encontramos en ese proceso. Esto explicaría en gran parte- por que hay quienes buscan durante gran parte de su vida el compañero ideal, pero nunca lo encuentran. Entran y salen de relaciones amorosas continuamente. Esto muy probablemente refleje su propia ambivalencia interna acerca de comprometerse con otra persona. Es muy dificil mirar dentro nuestro y detectar que sucede, particularmente ver aquello de lo que no somos conscientes. Por eso es importante mirar nuestras relaciones como espejos de nuestros procesos internos. Utilizadas de esta forma, las relaciones se convierten en una de las principales fuentes de sanación, aprendizaje y cambio en nuestras vidas. Para entender como funciona esto, necesitamos recordar que cada uno de nosotros, a través de nuestra conciencia individual, crea y da forma a la realidad externa. Esto es así en nuestras relaciones como en cualquier otro aspecto de nuestra vida. Atraemos y somos atraídos hacia personas que reflejan algún aspecto de nuestro interior. Generalmente, encontramos más fácil llevarnos bien con personas que reflejan aspectos de nosotros con los que nos sentimos cómodos y aceptamos. Si somos personas basicamente activas que amamos los deportes, nos sentiremos cómodos con alguien similarmente atlético. Por otro lado, quizas disfrutemos una amistad con alguien má¡s intelectual porque nos ejercita la mente y nos estimula de otras formas. Nuestro amigo refleja nuestro lado intelectual y nosotros reflejamos su lado físico. Ambos nos sentimos cómodos con los reflejos que recibimos, por lo que llevamos una relación armoniosa. Las personas que nos hacen sentir incómodos, que nos alteran, con quienes tenemos una relacion conflictiva, reflejan aspectos nuestros que rechazamos, el lado oscuro de nuestra personalidad. Si somos personas amables y prudentes, que nos gusta hablar suavemente, quizás nos irrite alguien que habla fuerte y parece presionar a los demás. Si somos directos y extrovertidos, quizás nos incomoden los tímidos.. En ambos casos, estamos reflejando las energías reprimidas de cada uno. La persona tímida está siendo colocada ante su lado asertivo, y a la persona agresiva se le está mostrando su lado reflexivo no desarrollado. A menudo nos sentimos atraídos hacia personas que han desarrollado cualidades opuestas a aquellas con las que nos identificamos. En estas relaciones, buscamos inconscientemente completarnos, y nos dirigimos hacia quienes expresan energías que tenemos enterradas o reprimidas en nuestra personalidad. En cierto nivel, reconocemos que estas personas pueden ayudarnos a equilibrarnos, o completarnos. Los individuos que expresan aspectos opuestos a los nuestros, pueden ser poderosos maestros si les permitimos. Pero primero debemos reconocer que ellos expresan lo que necesitamos desarrollar en nosotros. Al comienzo de una relación, a menudo sentimos que el otro nos aporta exactamente lo que necesitamos. De hecho, su diferencia es lo que nos atrae. Sin embargo, si no reconocemos que esa persona nos ofrece un reflejo de lo que necesitamos desarrollar en nosotros, las diferencias pueden convertirse en motivo de conflicto. Despues de un tiempo, podemos llegar a resentirlas e intentar cambiar a la persona para que se parezca mas a nosotros. Desde luego, es importante en cualquier relación aprender formas constructivas de comunicar honestamente nuestras necesidades, preferencias, lo que nos gusta y lo que no. Sin embargo, ademas de dejar saber a la otra persona como nos sentimos y como quisieramos que sea la relación, debemos recordarnos que incorporamos esa persona a nuestra vida para que nos enseñe y nos inspire a desarrollar nuevos aspectos. Nuestro desafío es permanecer abiertos a descubrir areas de nosotros que los demás reflejan, y aprender a integrar esas dimensiones en nuestra vida. Las dificultades que tenemos en las relaciones con los demas muy a menudo reflejan aspectos de nuestro interior que debemos enfrentar. Si, por ejemplo, sentimos que siempre estamos atraídos a personas demandantes, que no respetan nuestros límites, tomemonos un momento y miremos de cerca que reflejan de nosotros mismos. Pensemos que -exactamente- nos molesta de esa persona. ¿Que rasgo nos hace sentir incómodos? Una vez identificado esto, preguntemonos que aspecto positivo puede tener eso que nos molesta. Por ejemplo, si nos molesta de alguien su holgazanería, preguntemonos: ¿Que tiene bueno ser holgazan? Quizas, la habilidad para relajarse. Preguntemonos que beneficios podría tenernos desarrollar esa cualidad. ¿Podríaa ayudarnos a encontrar mas equilibrio en nuestra vida? Esta persona a quien juzgamos de holgazan (quizas porque nosotros somos muy activos), podria beneficiarnos al mostrarnos como relajarnos. De la misma manera, si juzgamos a alguien como muy dominante, quizas esta reflejando nuestra necesidad de volvernos más asertivos. Los demas son un espejo que nos reflejan algo de lo que podemos ser más conscientes y que nos ayudaría a crecer y sentirnos mejor. No se trata de volvernos el otro sino de utilizar las relaciones para descubrir cualidades esenciales que necesitamos para sentirnos más completos y plenos. |
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domingo, 7 de junio de 2009
Creatividad nuestra de cada día!
Es la parte lógica y metódica de tu cerebro. Es muy sistemático, sigue pasos y reglas ya establecidas
para llegar al cumplimiento de un objetivo.
Pensamiento lateral
Este no se ajusta a un esquema ordenado, es libre y creativo, no le importa el orden de los pasos con tal de lograr su meta y llegar a una o muchas soluciones. Desarrolla la mayor parte de los pensamientos y habilidades relacionadas con el ingenio, como la creatividad, la música, el arte, etc.
A medida que vamos creciendo, algunos perdemos la capacidad de ser más creativos.
En la escuela nos enseñan a desarrollar mucho más la parte lógica del pensamiento que la
creativa, y de grandes, nosotros mismos desconfiamos de nuestra capacidad de imaginar.
En cambio ahora razonamos más las cosas y nuestra capacidad de asombro se ve limitada.
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martes, 19 de mayo de 2009
El teletrabajo ya fue, ahora llegan los ‘nómades digitales’
Son profesionales independientes. Llevan su trabajo a cuestas, en sus laptops y en sus celulares. Sin horarios que cumplir ni oficina fija. En Buenos Aires, son un grupo en crecimiento y hasta tienen nombre propio: los “nómades digitales”. Pero ahora, además, cuentan con lugares de trabajo pensados especialmente para ellos: funcionales, flexibles y con mucho diseño.Es que en la Ciudad ahora existen espacios donde los “nómades digitales” se reúnen para trabajar y también para compartir sus experiencias. Ambientes de trabajo colaborativos y relajados que unen a diseñadores gráficos, consultores, programadores, productores de música, periodistas o corresponsales extranjeros, entre otras actividades.“Quisimos crear un espacio al que da gusto venir y que no es la típica oficina estructurada. Es realmente muy flexible. Tenemos desde puestos de trabajo tradicionales hasta un amplio living con mesas y sillas. Queremos promover el networking, que la gente no se quede aislada en una oficina y que pueda conocer otra gente. Es un lugar donde es muy factible que haya alguna sinergia y a lo mejor sale alguna nueva relación laboral”, explica Martín Frankel, uno de los socios de Areatres, un espacio de trabajo flexible inaugurado recientemente en el corazón de Palermo Soho. La idea de los socios del emprendimiento –todos “nómades digitales”– fue combinar el confort y la informalidad del hogar con la productividad de una oficina y sumar el estímulo de un grupo diverso de personas y negocios. Este lugar ofrece a sus usuarios tecnología como Wi-Fi, sistema de teléfono voz sobre IP, impresión y proyección inalámbrica, lockers con llave, recepcionista full time y una sala de reuniones. Cada día trabajan allí entre 15 y 20 personas, mitad argentinos y mitad extranjeros de paso por la ciudad y los precios varían desde $ 80 por un pase diario hasta $ 4100 por mes por una sala privada para dos personas. “Lo importante es la fusión de las ideas y encontrarte con alguien en el sofá que ve el mundo de una manera distinta. Cada uno puede aportar algo al otro”, señala Frankel, que tiene 33 años, nació en Australia (sus mamá es argentina y su papá estadounidense) y luego de 10 años de experiencia corporativa en los Estados Unidos –en la multinacional FedEx– se mudó a Buenos Aires, donde es dueño de un bar y una empresa que organiza eventos. “La gente quiere venir acá para tener interacción con otros profesionales y para dividir un poco su vida personal y laboral”, cuenta Frankel.Otro de los espacios pioneros de coworking –como se denomina a las áreas de trabajo compartido en el mundo– es Cowork Central, que funciona en un elegante edificio reciclado, ubicado en Corrientes y Pueyrredón, y fue fundado por un joven emprendedor de apenas 21 años, Fernando Maclen. “No ofrecemos sólo Internet y un escritorio. Les brindamos la posibilidad de estar rodeados de gente creativa y les hacemos la vida laboral más divertida”, cuenta. Una auténtica red social en épocas de comunidades virtuales. El lema de Cowork Central resume la idea: “Trabajar solo es cosa del pasado”. Las tarifas son mensuales y varían según la cantidad de días a la semana que se use el espacio: desde $ 200 por un día a la semana hasta $ 600 por cinco días.Cuando se inauguraron las oficinas –hace un año– había espacio para 18 personas, pero por la creciente demanda hace unos meses tuvieron que habilitar más lugares. Este espacio de coworking porteño llegó hasta las páginas del diario The New York Times. En una nota donde se explicaba el fenómeno de las oficinas compartidas en el mundo, Cowork Central se destaca como el primer espacio de coworking de América latina.
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lunes, 18 de mayo de 2009
martes, 12 de mayo de 2009
El líder eficaz y su realización humana
Al plantearnos una pregunta de esta amplitud se desprende casi inmediatamente, la controversia en la que nos desplazamos diariamente: ¿es el contexto el que nos configura o somos llamados a configurar el contexto?
Muchas opiniones coincidirán en afirmar que, en general, el contexto nos condiciona. Brota así la adaptación de la personalidad a los diferentes entornos. Resulta sencillo en estas primeras pinceladas delinear los espacios por entre los cuales iremos construyendo la respuesta al cuestionamiento principal. Actuamos, es decir nos expresamos, de acuerdo al impulso de nuestra personalidad o, de acuerdo a la adaptabilidad que desarrollamos para lidiar con el entorno en que nos encontramos.
Nuestra personalidad parece expresarse de manera diferente según el día de la semana, el horario, si se trata de esparcimiento, trabajo, reunión con amigos, rito religioso, etc. Quienes nos observan podrían emitir comentarios tales como: "los viernes se lo ve mejor", "hoy tiene cara de lunes", "no se le puede hablar hasta después del desayuno", "tratemos que la reunión sea después del almuerzo así su ánimo mejora", "dejemos los aspectos personales fuera del trabajo", "tratemos de no llevar el trabajo a casa todo el tiempo", "necesito estar solo y en silencio aunque sea por un rato", etc.
De esta manera se configuran espacios más relajados o expansivos que otros. "Necesito estar en casa para relajarme", podría ser una expresión de uso popular. Distinguimos espacios donde sentimos que podemos abrirnos y compartir, a diferencia de espacios donde es conveniente protegerse o resguardarse. Se configuran así modelos mentales que incrementan los condicionamientos externos con condicionamientos adaptativos individuales.
Tendemos a cuidar la imagen pública, es decir, la imagen que nos parece será conducente al medio. Aquella imagen que será aceptada, apreciada, reconocida o destacada.
De alguna forma apreciamos que el cuidado de la imagen pública también conocido como "el qué dirán" contribuirá a nuestra efectividad. Culturalmente hemos aprendido que es "natural" que mi mundo interno permanezca oculto a la mayoría de las personas con que me relaciono, "no es conveniente que te des a conocer con cualquiera", se escucha decir. "Pueden dañarte o deteriorar tu imagen" es otro tipo difundido de recomendación protectora.
En otras palabras, ser "transparente" puede convertirse en un calvario en cambio de un beneficio. A consecuencia de estas experiencias nos convertimos en seres que mutamos nuestras capacidades humanas. Abandonamos la interioridad como riqueza que se comparte y nos concentramos en mantener los esfuerzos que se requieren para sostener las corazas con que defendemos nuestra imagen pública.
¿Cuál es el resultado de tamaña sumisión?
Nos resignamos a imaginar que existen espacios donde la Paz, la Armonía y el Amor son posibles y otros dónde la práctica de estos principios es casi imposible. Esta sapiencia existe mayoritariamente en el ámbito laboral de nuestros días.
Es resignación que se convierte en cultura social y es válida tanto para empleados, como jefes, gerentes, directores o accionistas. De la única forma que se justifica semejante sacrificio, representado por la renuncia a lo único que nos interesa en verdad (Paz, Armonía, Amor) es el precio que me pagarán, el precio que exigiré o con el que me conformaré según sea la época. Cabe entonces reflexionar acerca del precio que le exigimos a nuestro empleo, a la empresa, al capital. ¿Qué calidad y cantidad de jugo tendrá que proveer esta naranja? Es la clase de conversación que sin expresarse formalmente se ventea en los ambientes laborales.
Se configuran contextos de extracción y no de contribución. Así se definen muchísimas inversiones de la nueva economía.
Se vislumbra por medio del relato que la imposibilidad de una determinada práctica termina por impulsar otras. A falta de Paz, Armonía y Amor ¿qué prácticas surgen en esos entornos? Las contrapuestas quedan representadas por el estrés, el desencuentro o la pérdida de la confianza y la división. División que es contrapartida a la Unión. Una Unión que sólo se abastece en el Amor.
Luego de esta detallada y al mismo tiempo sintética descripción del fenómeno parece necesario "virar" abruptamente para hacernos cargo de la afirmación que sostenemos: Sin Paz, Armonía y Amor destruimos valor, tanto organizacional como personal.
¿Estamos entonces en condiciones de promover otras alternativas?
¿Cuál sería el cambio que es necesario implementar?
Abandonar el culto de la personalidad iluminándola, es decir llevando a la cotidianeidad lo profundo que nos configura, un despertar que revalorice aquello que en verdad somos, un despertar que deje ver la dimensión humana que se manifiesta cuando dejamos de sostener las apariencias. Este es el sendero que propiciamos.
No estamos recomendando un reemplazo del cuidado de la imagen con formalismos de "con o sin saco y corbata" o "casual de día viernes extensivo a la semana". Proponemos incentivar la expresión de la riqueza que se anida en lo profundo de lo que somos. Buscamos promover la cultura que nos mantiene conectados en todo espacio sin ninguna necesidad de aparentar para obtener, esta cultura que entrelaza el Ser en el quehacer.
Este cambio se fundamenta en la explosión de nuestra interioridad que se irradia en el mundo exterior potenciando -sin pretenderlo- todas las acciones que desarrollamos. Vale la pena citar aquí las palabras de Lao Tzé: "el que vence a sus enemigos es fuerte, pero el que se vence a sí mismo es poderoso".
La integridad, la coherencia, la práctica de las virtudes humanas fundamentales como la prudencia, la justicia, la fortaleza y la perseverancia se convierten en indicadores que señalan la Presencia que todo lo ilumina y que vive en tu interior.
Es Paz, Armonía y es Amor. Sólo tú puedes manifestarlo, animándote, viviendo de una manera que valga la pena. Esta es Efectividad Pura.
Guillermo Rodriguez
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